我曾经在The Simple Dollar上提到自己过去曾组织了大量面试工作。虽然我招聘的通常是技术类职位，但实际问到的问题（因此是有实际价值的）都是无关技术的。一个好的面试问题能使应聘者的本性显露出来----诚实，可信，反应敏锐等等。
长期以来，我收集了一些自己在面试中总会用到的问题，这里整理出25个最有价值的，附带一两个把每个问题回答好的技巧或怎么会把它弄糟的案例。希望这个总结能为面试官和应聘者提供一些有洞见的参考，若你能轻而易举回答所有问题，面试就不必担心了。最后，我将给出一份核对清单作为"家庭作业"给每个即将面临重要面试的应聘者。
首先，愚蠢地回答愚蠢的问题。
工作面试中有许多问题非常愚蠢，而且都有显而易见的答案。"你最大的弱点是什么？"这个问题从来不可能得到一个诚实的答案，而且多数时候只会招致一些例如"我是工作狂！"的虚伪回答。面试官问这些问题是因为这些都是"应该"被问的，但他们通常不会从中得到任何有效信息。"你认为自己成功吗？"，答案总是肯定的；"你具有团队精神吗？"答案也总是肯定的；"你打算在这儿工作多久？"答案总是长期；"工作和薪水何者更重要？"，答案总是工作比薪水更重要。
识别一个无聊的问题很简单----你是不是能很容易地给出一个放之四海皆准之而又无关痛痒的答案？如果是的，别为这问题费神，把精力放在解决具有实际意义的问题上。
* 1. 介绍你自己
这个问题基本是为了让应聘者放松，同时也给我自己判断他们谈吐的机会。这是一个在一切面试中都需要准备的问题，所以你需要有一个固定的答案。走进面试室前在头脑中对这个问题要有个清晰的答案。"最佳"答案要能使你充分展现自己与众不同之处，以使自己在众多应聘者中脱颖而出。列出自己的四五项最大特点，用三十秒陈述出来。
* 2. 谈谈你对我们的了解
这个问题直接考察了面试者是否做了准备功课。一个能讲出公司大量信息的面试者也许是出乎意料的，但连基本情况都不了解的人多数会被淘汰----那不是我们要的人。换言之，面试前，了解你将应聘的那个机构。
* 3. 什么使你区别于其他应聘者
面试官通常基于简历已经得到了这个问题的答案，但这是你真正自我推销的时候。多数面试官都会坐在一旁看你把自己推销得如何。偶尔惊喜是好的，但也可能显得狡猾----如果某些内容应该在简历上出现，却为什么未出现？你该知道自己简历的精华何在，然后将它们列出。
* 4. 描述你应聘的职位
这也是一道"作业"题，但通过应聘者当场给出的见解也能掌握一些信息。最佳准备是阅读职位描述并用自己的语言对自己复述出来，以便在面试时流利应答。
* 5. 为何对此职位感兴趣
这个问题实际上有些像一个小把戏，因为这是对第二个问题（你对公司的了解）以及第四个问题（描述你应聘的职位）的回问。这样问是因为它有助于判断：人们是轻率作答（像是"因为我就是合适人选"），还是考虑之后诚恳作答。对这个问题可以事先准备好一个程述式的答案----大致上，只要给出一些这个公司和职位吸引你的理由以及它们为何吸引你。
* 6. 这个职位的哪一方面使你感到最不适
多数人认为这个问题会涉及淘汰，但通常它并非如此。这其实是个诚实问题。没有人会对某项工作的每个方面都满意----这不是我们的天性。工作地点？工作时间？同事？公司规模太大？太小？诚实在此很重要----我希望听到一个感到不适的诚恳理由（尤其是真正从对公司的观察中得来），而不是一句没有任何不适的陈词滥调。好的回答可以是"我从未在如此大规模的公司工作过"，或"在协作文化上我听说了一些奇怪的方面"、或"在起步阶段工作使我感到紧张"等。
* 7. 上一份工作中你最大的成功是什么？
* 8. 上一份工作中你最大的失败是什么？
这两个问题通常可以组成一组，但重要的是后者。最好的应聘者应该承认自己有过过失（他们诚实而敢于承认错误）并从中吸取了教训，这是一项无比重要的美德。
* 9. 说说你先前最好的上司
* 10. 说说你先前最糟的上司
这两个问题能直接试探出面试者适合于何种管理风格以及会如何管理他人。假设我就职于一个管理松散而需要自我驱动的机构，这种情况下，我希望听到的回答是 "最佳"老板是万事不插手的，或者"最糟"老板是事事盯紧的。相反，若我在等级森严的机构，我希望听到的恰恰相反----"最佳"老板提供有强度的引导和交流，或"最糟"老板是让应聘者无所适从的。最佳办法是尽可能诚实应答----面试官会对协作文化有很好的认识，坦率地说，如果你侥幸进入了一家公司而并不匹配那里的文化，适应和取得成功将会很艰难。这些问题也可以以"你倾向于何种管理模式"的方式提问。
其他技巧：突出论及所有老板的优点，绝不要把面试变成一场针对任何人的批判会。最糟的老板会有一些小毛病而且都是处于对你的期望而不是有人格缺陷。面试中抱怨别人只会使你自己显得恶劣，所以别上当了。
* 11. 说说你曾遇到的最困难的项目
面试官通常不真正关注项目具体是什么，其实质是看看你是否经历过真正的困难并如何克服它。对大多数人而言，这并不是最大的成功或失败，而是将失败方面转化为成功的方面。
* 12. 对这个领域的未来趋势有何看法
这个问题对一些领域有用----技术类或领导岗位----对其他一些则没用。这个问题有用没用在你应聘的特定工作类型中是显而易见的。如果有用，答案的准备很简单----只要花上半小时阅读相关领域的一些博客文章你就能汲取所需信息。
* 13. 去年中是否在与这项工作有关要求方面学到了新的东西/提升了自己
这是一个很容易让人无所适从的问题，多少人就是想不出答案。最佳应对方式其实就是总是花一些时间以任何方式提升自己的技能。写写开源代码、实践一下当主持人、上上课等，如果你每年都投入经历提升自己，不但会有一份漂亮的简历，当然这个问题也就不算什么了。
* 14. 说说你梦想中的职业
绝不要说这项工作，绝不要说另一项具体的工作。这两种回答都实在糟糕----前者树起了警旗而后者说明你无心恋战。回答应该紧贴一些具体的特质----讲讲你梦想中工作的一些方面。可以的话其中一些应该契合你要应聘的单位，但不要完全契合是最好的。
* 15. 之前工作中遇到过严重冲突吗？它是如何解决的？
这个问题需要诚实，同时需意识到任何事物的矛盾都包含两方面。它同样可能会让那些不厚道的人开始抱怨前任雇主，以至于给面试官留下坏印象。最好的回答方式通常包括描述事实，但同时注意事件的两方面，而且你从中学会了从他人的角度考虑问题。
* 16. 从上份工作中学到了什么
虽然列出一些技术上的技能，尤其如果你的工作是很技术性的，那很好，但涉及一些非技术性内容很重要。"在多数时候单独工作后，我学到了怎样在一个团队中工作"，像这样的回答就很好。任何工作中都可以学到些什么，面试官期待你能从上一份工作中学到些什么以助于你胜任新的工作。
* 17. 上份工作为何离职
多数时候，这是在考察一个稳定的性格。强有力且具体的回答，无论具体理由如何都是好的。"我想继续前进" 不算一个强有力的理由。裁员是个好理由，同样寻找一些特殊的新挑战也是好理由（但想要接受的挑战得要有特点）。在此，应该淡化对前任工作的具体描述，因为这样会很容易陷入对之前职位的抱怨之中。
* 18. 对上个工作岗位提一个可行的建议
虽然答案会很大程度上牵涉到上任工作的特殊性质，但其实那些特殊性质并不重要。最重要的是你确实给出了建议并使它富有成果，最好再加上一些成功的故事。这样做显得你也会对新职位有同样贡献，来提升整个机构。在这个问题上没有答案并不是大缺陷，不会是一个决定"生死"的问题。
* 19. 有被辞退过吗？说说这一经历
显而易见，能说"没有"最好，但答案是"有"其实也不会被一片否决。事实上，"有"也能转化为积极因素----这是表明你虽有过过错但从中学到了有价值的教训的良好途径。在这个问题上要诚实，无论如何别埋怨让你走人的人。即使对于发生的事感到气愤，也要带有敬意地提到他们。
* 20. 解雇过别人吗？说说这一经历
这个问题基本是考察你对人是否有宽容之心。回答时务必谨慎----这绝不是一个简单的选择题或经历叙述，而关系到你的去留。也别埋怨被你解雇的人----尽可能用理由冷静地回答。
* 21. 同时还在应征其他工作吗？
这是一个相关诚实的问题，我期待听到"是的"，但太想迎合我胃口的人回答说"没有"。最佳回答方式是"是的，就像你们还在面试其他人那样。我们都在寻求最佳选择。"如果你的答案是"没有"，那么这么说----"没有，其实我对现在的工作是满意的，但是你们提供的这个职位有些非常吸引我的地方驱使我来这儿应聘。 "然后列举出那些吸引你的地方。
* 22. 你认为这个职位的报酬应当如何
很多人可能会感到惊奇，这通常并非在协商工资。多数时候，面试你的人都不负责你能得到的工资。这个问题通常是一个现实的考量----如果招清洁工，他们想要80K美元工资，那你大概会立即把应聘书投进垃圾箱；同样，一个高技能的程序员只把自己卖到30k美元也是在敲警钟。好的回答通常要靠谱或稍稍高于实际而不是低得过分或高得疯狂。我在面试前都会了解好要价，然后在回答中多加30%。
* 23. 自认为五年后自己在职业中发展如何
这是个有点"垃圾"的问题，但就某些方面说它可以筛选出那些具有主观能动性的人。回答类似于"我将在我应聘的岗位中取得成功"的人既不够积极也不够诚实。我宁可得到包括提升或成为企业家----强大的机构之繁荣有赖于做事主动的人。对面试者来说唯一的问题是一些公司----通常是小公司----并不需要做事主动的人而且特别害怕那些梦想成为企业家的人。因此如果对企业文化不熟悉，谈及升职通常是最安全的。但我个人欣赏在面试中谈到企业家的人----那意味他们对成功怀有热情的那类人。
* 24. 你的长远目标是什么----比如，从事这项事业十五年后？
这是一个迟来的好问题，因为它能帮你判断面试者是否是长远计划者。因为有长远计划的人通常有一个良好而成熟的思维状态，而且会始终绷紧弦努力工作，胜于没有长远计划的人。
* 25. 对这项工作还有何疑问？
是，你确实该对这项工作有疑问，没有问题意味着你并未真正对这个职位产生兴趣。因此，面试者必须把在面试前准备的一些问题作为一项任务来对待。大多数面试官都乐于回答一切问题----只要确保你的问题是理智的就行。
准备功课!
以下功课在任何面试前都需要准备，以帮助你应对上述绝大多数问题。
* 准备十分简洁的自我描述：以便在任何面试中都可以用。最好的技巧是提到自己与众不同甚至独一无二的地方，同时兼顾不突出或（最坏的话）中庸之处----保留自己的缺陷，除非它和一个重要的优点有关联。连续的三十秒陈述即可。
* 研究公司：通过访问他们的网页了解他们究竟做些什么。最好阅读公司近些年的年度报告和它在维基上的描述（如果它足够大），或者用Google搜索公司名字和地点（如果是小公司）。如果它处于起步阶段，找尽可能多的资料，如果相关资料实在太少，就别再多花精力了。
* 研究职位：认真阅读招聘启事，对任何不懂之处都要查阅。如果还不甚熟悉，你还必须让自己深入阅读招聘启事以让自己清楚这一领域的重要信息何在----从博客和新闻网页开始是不错的选择。你还应该在生活范围附近调查一下类似工作，以对这类工作的常规起步工资心中有数。
* 了解自己适合这一职位的原因：收集你能找到的公司信息和招聘启事，将它们与自己的技能作对照。这样做五份，它们在面试中会有奇效。同时，找出至少一项自己对公司或职位不满之处然后思考为什么这使你不满。
* 不断努力提升工作技能：参与能使你提高相关领域关键技能的活动。任职人际关系领域吗？加入一个主持人协会；任职行政助理吗？加入为某个机构服务的志愿工作，以不同方式锻炼你的能力（同样适用于从事贸易者）；任职程序员吗？那就为一项开源项目作点贡献。
* 在头脑中储备一些对应聘职位的问题：当你进入面试室。这能给人一个强烈的印象，说明你确实对那个职位感兴趣，这将大有益处。各类问题都可以，但最好涉及工作中的协作文化和特定技术。
* 千万不要抱怨之前的工作：如果先前的工作中确实有让你懊恼之处，花些时间试着想想它的积极方面。要知道面试时先前工作至少在某种程度上会被提及，因此准备好不带消极情绪谈论它，寻找积极因素，同时尽可能冷静陈述离职理由。
* 诚实：首当其冲。如果你在面试时编造了什么还出了错，面试官会把你的应聘书投进垃圾箱。你只要做的是，集中于自己本身具有的优点上，如果把它们都在面试中陈述出来，这已经就是那个机构喜欢你的那些因素。别浪费时间捏造东西来说。
在某些行业和领域高素质人才"走俏"的同时，有 "八种人"将会"滞销"，他们在激烈的竞争中，将遭遇麻烦事，成为"困难户"。
这"八种人"是：
第一种，知识陈旧的人。如今，知识更新的速度越来越快，知识倍增的周期越来越短。２０世纪６０年代，知识倍增，周期是８年，７０年代减少为６年，８０年代缩短成３年，进入９０年代以后，更是１年就增长１倍。人类真正进入了知识爆炸的时代，现有知识每年在以１０％的速度更新。生活在这样一个时代，任何人都必须不断学习，更新知识，想靠学校学的知识"应付"一辈子，已完全不可能了。过去，我们对"终身教育"的理解是，一个人从上学到退休，要一直接受教育；现在，这一概念应当重新定义，终身教育，从摇篮到坟墓，应贯穿人的一生。那些"抱残守缺"、知识陈旧的人，将是职场中的麻烦人。
第二种，技能单一的人。只会做一种工作，换一个岗位就不"灵光"的人，日子会不好过。将来竞争会越来越激烈，就业？下岗？再就业？再下岗，将成为司空见惯的事。要想避免在职场中成为"积压物资"，唯一的办法就是多学几手，一专多能。只有这样，才不至于"一棵树上吊死"，一旦下岗，心中不慌，"此处不留爷，自有留爷处"。如果说，入世后，复合型人才大受欢迎的话，技能单一的人遭到冷遇，就是非常自然的事了。
第三种，情商低下的人。智商显示一个人做事的本领，情商反映一个人做人的表现。在未来社会，不仅要会做事，更要会做人。情商高的人，说话得体，办事得当，才思敏捷，"人见人爱"。情商低的人，不是"不合群"，就是"讨人嫌"，要不就是"哪把壶不开提哪把"，这就麻烦了。现在，在国外广为流传这样的话："靠智商得到录用，靠情商得到提拔"。一旦进入一个单位，能不能"工作顺利"、"事业有成"，情商是一个关键因素。吴德贵向职场中人提出善意忠告，在不断提升自己的能力时，还应不断培养自己的情商。否则， "身怀绝技"，也难免"碰壁"。
第四种，心理脆弱的人。遇到一点困难，就打"退堂鼓"，稍有不顺利，情绪就降到"零"。这样的人，在今后的激烈竞争中必然日子不好过。由于生活节奏加快，竞争压力加大，有"心理障碍"，或"心理疾病"的人逐渐增多，神经紧张、心理脆弱成了都市"现代病"。因此，入世后，无论在职者，还是求职者，都应该增强心理承受能力，提高"抗挤"、"抗压"素质。吴德贵说，在当今社会，没有一股不服输的"犟劲"，没有一种不怕难的"韧劲"，是不行的。
第五种，目光短浅的人。鼠目寸光难成大事，目光远大可成大器。有句话说得好："你能看多远，你便能走多远"。一个组织的成长，需要规划，一个人的成长，需要设计。吴德贵说，有生涯设计的人，未必肯定成功，没有生涯设计的人，一定很难成功。"过一天算一天"，"哪里黑哪里住"，只看见鼻尖下边一小块地方的人，现在"不吃香"，以后更"不吃香"。
第六种，反应迟钝的人。当今社会，"迟钝"就会"迟缓"，落后就要挨打。过去是"大鱼吃小鱼"，如今是"快鱼吃慢鱼"。入世后，一个人如果"思维"不"敏捷"，"反映"不"快速"，墨守成规，四平八稳，迟早会被淘汰。
第七种，单打独斗人。"学科杂交、知识融会、技术集成"的现实告诉我们，在当今这个国际经济大循环的世界里，"孤胆英雄"的时代已经过去，个人的作用在下降，群体的作用在上升。要成就一项事业，靠个把人、少数人是不行的，需要一支队伍，一个组织，一个群体的共同奋斗，需要众多人智慧碰撞，团队合作。"跑单帮"难成气候，"抱成团"才能打出一片天地。
第八种，不善学习的人。有些人虽然也想学习，但是不知道学习的方法，不掌握学习的技术。这种人今后肯定"吃亏"。处在当今这个学习型社会里，人与人之间的差异，主要是学习能力的差异；人与人之间的"较量"，关键在学习能力的"较量"。过去，我们把不识字称之为"文盲"。未来学家托夫勒说，未来的"文盲"，是想学习而不会学习的人。
鲜花和掌声从来不会赐予守株待兔的人，而只馈赠给那些风雨无阻的前行者，空谈和阔论从来不会让你的梦想成真，不是你能不能，而是你要不要，只要你要你就一定能成功。知识改变命运，网络改变生活，一生的好朋友，事业的好伙伴。互联网时代使我们拥有一个共同的梦，让我们携起手来共创美好的明天。努力吧！
我敢打赌，在中国，一半以上甚至更多的，以网站为主营业务的或者把网站很看重的公司，没有Web前端工程师和产品工程师这两个职位，甚至有些有点规模的公司也可能没有这个职位，当然，这不能包括像alibaba，sina，163这样的公司，只是指中小型公司而言。如果你们公司有，请给我留言告诉我你们公司的规模和相关的信息。
做得好一点的公司，一般是项目经理/部门主管+投资方（项目管理中的投资方，实际上就是老板，反正就是决定你要做什么并给你钱的人）来承担产品工程师的角色，由美工来承担Web前端工程师的角色，特别是Web前端工程师，是最容易被忽略的角色。
企业想挤出利润，无非两个方面，一个是开源，另一个是节流。而这两个角色，恰恰可以用开源节流来比喻，产品工程师可以设计出更好的产品，这就是开源，Web前端开发工程师可以精简网页代码，提高用户访问速度，减小企业带宽上的支出，甚至可以减小服务器上的支出，这不是节流是什么？相比有些企业，以靠克扣员工工资来实现节流，这个节流要节省得多。
产品工程师
很多公司的流程基本上是这样的，由需求部门（一个或者多个，如果公司小，可能就是老板等几个人）提出需求，提交到项目经理或者IT部门主管，然后 IT部门主管根据需求进行开发，这中间可能要判断是做还是不做，判断的依据主要是开发难不难，麻烦不麻烦，很少去考虑合不合理。各位，看到什么问题没有，很多IT的部门主管，他只是一个管理者+项目经理的组合，或者干脆就是一个项目经理。需求部门交给我的需求，我按照要求按时按质做完就OK了。但时，需求部门往往是不懂互联网的，这种情况很多公司大量存在，对于一些老板本身就是做互联网的，或者较大的公司，这种情况会比较少。
问题就来了，一个不懂互联网的人，根据自己的喜好或者自己的判断来提出一些需求，有些需求可能很无理，有些时候可能是自己的喜好，有些时候可能是违背互联网的基本准则的。而技术部门往往是只要没有技术难度就开发吧，反正我就按你要求做了，这个中间，没有一个懂互联网的人来把关。注意，懂互联网的人，不是懂技术的人，懂技术的人很多都是不懂互联网的。比如说我曾经见过有公司的老板要在网站的两边加一副对联，结果别人说像灵堂一样，也曾经有公司的老板要把网站做得像电视一样（不是视频网站，就是一个非常酷的过场动画这样子，想法是好的，可惜不适合大型网站，不利于访问也不利于SEO）。
这个时候一定要有一个产品工程师或者产品组来承担这个中间人，注意，还没有到美工的层面，他需要根据需求方的需求，再加上自己对互联网的了解，来设计这个产品。他要考虑到浏览器、带宽、用户习惯等等内容，以确定如何布置页面中的内容，确定功能之间的关联。在这个时候，如果产品工程师不懂技术，可以邀请Web前端工程师和项目经理/部门主管参与，因为某些地方为了用户体验可能要使用到一些技术，需要由这些人来确定是否要行。
Web前端工程师
相对于产品工程师，这个职位显得很加缺乏，因为产品工程师很多时候可以由项目经理或者部门主管兼任，但 Web前端工程师这个职位，是很多公司都不重视的职位，很多公司是这样的，Html和CSS由美工负责，而Javascript由程序员负责。但问题是，很多美工对Html/CSS只能实现，至于规范也速度很少考虑，而程序员对Javascript就更加了，从我接触过的程序员中，绝大多数人觉得 Javascript是一个比较简单的语言，没什么前途，看不起这种语言，也认为Javascript只能实现一些交互而已。
所以实际上，很多企业是用两个懂一点点的人，来做这个重要的工作。如果让我来选择，我愿意放弃一个，甚至两个程序员，来换一个Web前端工程师。为什么要这么做？我认为，一个网站两个非常重要的地方，就是他的交互性与速度。很多程序员喜欢划分前台与后台，他们都认为前台不重要，只要后台功能完成了，前台不是很简单的事么！不！不是这样的，前台比后台重要，为什么这么说？你想想，一个用户是通过什么接触到你的网站的，是前台，是Web页面，而不是后台冷冰冰的程序。你有再强大的功能，如果用户操作起来很复杂，那么用户也会抛弃你的，除非用户别无选择，比如说工信部的备案，但问题是，现在互联网同质化越来越厉害，抄袭也变得风行，你真的有这么高的技术壁垒让其它公司没有办法做到和你一样的产品么？
注意，不要钻牛角尖，我并非说后台完全不重要，你要非说就算你前台再好，我后台一个死循环出不来，那不是也没戏，这是抬杠！除了大型网站和逻辑错误，现在多数网站并不存在后台影响速度的问题，或者说影响不是那么明显。前台所带来的问题，要比后台带的问题多得多，也容易解决得多，往往是可以花少量的代价来解决大问题的，可是往往很多企业愿意去花钱买带宽买服务器租CDN以提高速度，却不愿意请一个Web前端工程师来解决这个问题。同时，请注意，就算你服务器再快你的带宽再高，用户的带宽是不变的，如果你超出了用户带宽的阀值，你所做的一切将都是豪无意义的。
程序员往往可以实现Javascript的功能，但是由于Javascript的特殊性，他们很难以最优化的方式来开发Javascript代码，就可能就造成他们去网上Copy一段Javascript，然后只要实现效果即可，大量重复的甚至是有Bug的代码被应用到网站中，这些代码将会影响到用户的执行效率，降低用户体验。在HTML方面，这也是程序员的弱项，他们也觉得这个东西太简单，实现起来很容易，但是HTML和Javascript都是入门易深入难的东西，如何合理地组织Html+CSS，让浏览器更快更有效率地执行，这个也是需要很多年的经验的。
在用户体验方面，大公司可能用UE/UI等部门，而小公司的话，一定要有Web前端工程师，美工只是设计页面，很难照顾到用户体验这个层面，当然不排除有些美工已经有这样的水平。实际上用户体验也和产品设计一样，都属于开源的一部分，因为如果用户体验好就能带来更多的用户，不是开源是什么。
最后，我想分析一下造成这两个职位被忽视的原因，产品工程师一职，往往被项目经理或者部门主管+投资人代替了，一般来说，做到主管级的人对行业多多少少算比较了解，所以这个职位的缺失可能不会带来大问题，但也有时候会因为这个职位的缺失而导致项目失败的安例发生，这就要求主管同时也要有产品工程师的能力。
Web产端工程师是最容易被忽略也是最不好招聘的职位，究其原因，是因为部门主管往往是做技术出身的，而技术人员常常会轻视或者忽视前台的工作，也正是这个原因，造成了Web前端工程的工作比较低，所以很多人不愿意去做这个职位，我就常常看到新人如果让ta学习Html/CSS /Javascript，ta就会问你，什么时候我才可以真正编程啊，这样就形成了一个恶性循环，企业不重视，工资上不去，程序员也就不愿意学习了。然后，这个职位可以给公司省下非常高的费用，可以节省数个程序员，减少带宽及服务器。不信？试试看吧！
战争中你被俘了，敌人拷问你情报。你是这么想的：如果我把情报都告诉他们，他们就会认为我没有价值了，就会杀了我省粮食，但如果我死活不说，他们也会认为我没有价值而杀了我。怎样才能做到既让他们确信我知道情报，但又一丁点情报也不泄露呢？
这的确是一个令人纠结的问题，但阿里巴巴想了一个好办法，当强盗向他拷问打开山洞石门的咒语时，他对强盗说："你们离我一箭之地，用弓箭指着我，你们举起右手我就念咒语打开石门，举起左手我就念咒语关上石门，如果我做不到或逃跑，你们就用弓箭射死我。"
强盗们当然会同意，因为这个方案不仅对他们没有任何损失，而且还能帮助他们搞清楚阿里巴巴到底是否知道咒语这个问题。阿里巴巴也没损失，因为处于一箭之地的强盗听不到他念的咒语，不必担心泄露了秘密，而且他确信自己的咒语有效，也不会发生被射死的杯具。
强盗举起了右手，只见阿里巴巴的嘴动了几下，石门果真打开了，强盗举起了左手，阿里巴巴的嘴动了几下后石门又关上了。强盗还是有点不信，说不准这是巧合呢，他们不断地换着节奏举右手举左手，石门跟着他们的节奏开开关关，最后强盗们想，如果还认为这只是巧合，自己未免是个傻瓜，那还是相信了阿里巴巴吧。
"零知识证明"说的是示证者向验证者表明他知道某种秘密，不仅能使验证者完全确信他的确知道这个秘密，同时还保证一丁点秘密也不泄露给验证者。阿里巴巴的这个方案，就是认证理论"零知识证明"的一个重要协议。
除了被俘后如何靠情报保命这个问题，零知识证明在社会领域中还有着很多应用场合。例如你证明了一个世界级的数学难题，但在发表出来之前，总是要找个泰斗级的数学家审稿吧，于是你将证明过程发给了他，他看懂后却动了歪心思，他把你的稿子压住，把你的证明用自己的名义发表，他名利双收，你郁闷至死，你去告他也没用，因为学术界更相信的是这位泰斗，而不是你这个无名之辈。
这并不是天方夜谭，而是学术界常见的难题，前些年有个博士生告他的泰斗级导师剽窃他的成果，但除了令师生关系恶化外没有任何效果，最后他使出了撒手锏，称他在给导师审阅的论文的关键公式中，故意标错了一个下标，而这会导致整个推导失败。学术委员会一查果真如此，但还是有倾向于泰斗的声音，有人说那是泰斗的笔误，只不过让你发现了而矣，并不能证明那公式就是你推导出来的。
这个博士生故意标错下标，不能说他没有心眼，但他没有把"零知识证明"理论用好，以致于落到这种地步。"零知识证明"早在1986年就被 A.Fiat和A.Shamir用数学的方法给出了解决方案，并在同年申请了美国专利，但由于该理论可能被用于军事领域，专利局被军方密令搁置，6个月后，军方命令："该申请发表后会有害于国家安全......所有美国人的研究未经许可而泄露将会被判刑罚款"。看来军方认为作者肯定是美国人了，但作者实际上是在美国申请专利的以色列人，研究也是在以色列的大学里做的，军方这个命令摆了个大乌龙，虽然两天后撤消了，但已经成为了学术界的笑柄。
这个笑柄也说明了一个问题，即"零知识证明"非常重要。基于数学的推理虽然非常复杂，但思路却很简单，上述的阿里巴巴方案就是其中之一。其它的一些方案，也都是像这样遵循着分割和选择（Cut and Chose）协议的。
例如图论中有个哈米尔顿回路（Hamiltonian Cyclic）问题，说的是多个顶点的全连通图，若有一条通路通过了所有顶点，且每个顶点只通过一次，那这就是哈米尔顿回路。如果顶点较多的话，即使用计算机穷举计算很难找出这条回路，因为通路的可能性真在是太多了。
如果松鼠会贴了一张全连通图（命名为A图）悬赏哈米尔顿回路，而且任命我（奥卡姆剃刀）作为评审官，你幸运的找到了一条，那该怎么办呢，将结果直接发给我吗？千万不要，因为保不齐我会将你的成果让给了我的亲信。那你该怎么办呢？应该这么办：
1、你将A图的顶点搞乱了，并生成一张新图，只是顶点的位置变了，而新图顶点之间的连线关系与A图是完全一致的。这时，新图中每个顶点与A图中每个顶点的对应关系你是清楚的，而且新图中的哈米尔顿回路你也是知道的。
2、你将这张新图发给我，没错，就是仅仅一张新图，上面并没有画着你发现的牛B回路。
3、我收到后，对你提出两个问题中的一个：一是证明新图就是从A图变形过来的，所有顶点和连线的关系完全一致，二是画出新图中的哈米尔顿回路。
4、如果你真的找到了A图的哈米尔顿回路，这两个问题当然都能轻松回答。需要注意的是：你只需要回答第3步的其中一个问题，千万不要两个问题一并回答，否则我就知道你关于A图的哈米尔顿回路了，你就SB了。
5、我还是不相信你，因为有可能你只是将A图变了形，却根本不知道A图的哈米尔顿回路，而我在第3步时恰好要求你证明新图就是从A图变形过来的，你当然能证明。或者有可能你找了个你知道哈米尔顿回路的图，但这张图跟A图一点关系都没有，而我在第3步恰好要求你画出这张图的哈米尔顿回路。
6、我要求你从第1步开始重复这个验证过程，随着次数的增加，第5步那种巧合的可能性就越来越低，如果你多次能回答对第3步中的问题，那我还不相信你已经找到了A图的哈米尔顿回路，那我就是一个傻瓜。
7、为了表明我不是傻瓜，我在松鼠会群博里宣布你找到了A图的哈米尔顿回路，而这时我并没有看到你所画的A图的哈米尔顿回路。
回到你证明了世界级的数学难题的问题，你可以用这种分割和选择协议来进行零知识证明，来保护你的权利。你公开声称你解决了这个数学难题后，验证者会给你出一个其它的题，而能做出这道题的前提条件是已经解决了那个数学难题，否则的话无解，而且这个条件是学术界所公认的，这个题就是所谓的平行问题。不出所料，你靠着已经解开数学难题的基础把这个平行问题做出来了，但验证者还是不信，他又出了一道平行问题，你又做出来了，多次较量后，验证者就确信了你已经解决了那个数学难题，虽然他并没有看到具体的解法。
大家已经看出来了，零知识证明需要示证者和验证者的密切配合，但如果你只是一个数学界的无名之辈，即使你宣称你解决了数学难题，也不会有人跟你配合着玩零知识证明，那你该怎么办呢？
我告诉你一个可以在法庭上都能当作有效证据的招数，你将证明打印好，选择一个最可靠最权威的邮政公司，把它寄给自己，当你收到这个扣着邮戳的包裹后，不要打开，把它放好，然后就可以把证明寄给数学泰斗。如果他用自己的名义发表了，不必着急，等他依靠其影响力把这个证明炒热后再出手，你上法庭控告他，他当然不承认，在法庭上你将那个没开封的包裹拿出来，上面清清楚楚地盖着时间戳，这就证明了你包裹里的证明是发生在那个时间戳之前的，加上之后的你邮给泰斗论文的邮件存根，和泰斗以自己名义发表论文的时间，三者就构成了一个完整的证据链，泰斗灰头土脸名声扫地，而你大获全胜名利双收。
参考文献：《通信网的安全-理论与技术》，王育民等编著，西安电子科技大学出版社，2000.5
1963年12月28日，加利福尼亚州圣地亚哥的十七岁男生 Randy Gardner于早晨6点起床，充满干劲。直到1964年1月8日他才再次睡着，也就是说他11天没有睡过觉。
在打破之前的 260小时记录之后，Gardner的264小时记录至今仍然是科学验证过的最大无睡眠时长。这件事由斯坦福大学位于加利福尼亚的医学院睡眠研究员 William Dement在一份1965年的报告中有描述，这位研究员曾陪Gardner在最后三天一起保持不睡的状态。
Gardner在期间经历了大幅度的情绪变化，出现了记忆力、注意力和协调感缺失症状，口齿不清并出现了幻觉，但除此之外他身体健康。在这11天之后，他的第一觉只睡了 14小时。
根据Dement叙述，Gardner在这场"无睡眠马拉松"里没有服用任何兴奋剂。不过，的确有人在他身边陪伴他防止他睡着。没有别人帮助的话36小时之后你就会开始挣扎着不要睡着，48小时之后就会觉得睡觉的欲望几乎无法抗拒。
不过在你最终上床睡觉之前你估计已经偷着睡了很多个微型觉了：缺少睡眠的人会时不时地陷入"微型觉"----当你不注意，并且经常是睁着眼睛的时候陷入的几秒钟的睡眠。
撇开微型觉不谈，Gardner当时可以多久不睡呢？没有人知道确切的答案，但是我们知道缺乏睡眠最终会导致死亡。被迫保持清醒状态的老鼠在两周后就会死亡，所需时间比让它们饿死的时间还短。
没有关于一个人类被迫保持不睡的时间久到死亡的记录，但是有一种叫做致命性家族失眠症的遗传病似乎表明人类无睡眠时间是有极限的。这种疾病逐渐夺取病人睡觉的能力，三个月之后死亡就会降临到病人头上。
我认为我是个相当节省的人，但我并非向来如此，这是从数年的每一次点点滴滴之中做起的。然而当我看到确实有很多地方可以节省之后，我也为我已经取得的些许成就感到骄傲。下面看看我是如何做到的吧？
1）自己理发。我花了20美元买了电推剪，用了一年。以前我每月都要理一次发，一次20美元（包括小费，不包括去理发店的汽车油费，更别说浪费掉的宝贵时间了）。所以我每年省去了大约11次理发的费用。我为我的三个儿子理发，又有36次理发的费用省了下来（每次10美元）。每年节省：580美元。
2）不看有线电视。我们看DVD，或读书。我每月在DVD上花费也不多（可能比大多数人都要少）。有线电视费大约是65美元/月。每年节省：780美元。
3）吃纯素食。我吃的新鲜蔬菜水果很多，当然这些也很贵，但无论你是不是纯素食主义者或素食主义者你也都会吃这些东西的，所以我不把这些列为额外支出。真正的不同之处在于我不吃肉，而选用蛋白质替代品。我选用的主要的蛋白质来源是豆腐，尽管我也确实吃其他的豆类蛋白如人造肉或黄豆汉堡。总的来说，我相信，不吃肉每天可以节省大约2到3美元。每年节省：900美元。
4）不去健身房。我过去曾是一家健身房的会员。虽说不常去，但仍要交一整年的费用。现在我也经常进行锻炼，但是是在家和路上锻炼。我在客厅做肌肉力量锻炼，在外边做慢跑锻炼（马上我就要开始骑车和游泳了）。每年节省：420美元。
5）很少看电影。过去我经常每周都要去看一次电影，有时还不止一次。我渐渐地变为每两周去一次，现在我甚至一个月都不去一次。现在我带着孩子们去公园或外出做些更有趣更富有创造性的事情。我估摸着这能每周为我省下来至少15美元，如果把孩子们的全票、半票都算进来或许会更多。每年节省：780美元。
6）戒烟。我戒烟一年多了。我过去一天要抽一包烟，加上一瓶汽水、茶或咖啡，每天大约5美元。每年节省：1825美元。
7）不酗酒。除了上大学的时候，我从不大量饮酒。但对有些人来说，饮酒是一笔很大的开支。差不多一天要一两瓶啤酒吧，这样算来，我也要将其考虑进来了。每年节省：800美元。
8）从不外出。我不去俱乐部、剧院，也不去看芭蕾舞或歌剧。我想我就不是那种类型的人。每年节省：约500美元。
9）保持健康。如上所述，我是个纯素食主义者，并且经常跑步，我也不抽烟不喝酒，我也从不去医院。如果我能保持这种生活方式，我患上大多数常见病的可能性就大大减小了。每年节省：约1200美元。
10）不去购物。我们过去经常去商场闲逛。那是个非常便利的所在，各种物品琳琅满目，还有美食广场。光在美食广场，我们就会花掉30美元，如果我们再买点东西，又会花掉25到75美元，钱"唰唰"地就没了。我现在很少很少去商场。我讨厌去那儿。我只在确实需要买什么东西的时候才会去商场或卡马特购物中心，并且即便是这种时候我也尽量少去。每年节省：约2600美元。
11）只拥有一辆车。我们结过婚了，有六个孩子，练足球、合唱队、学校事务、五花八门的家庭聚会、赛跑、武术比赛等各种事务，不胜枚举。但我们只用一辆车就搞定。我们正在物色一辆更省油的二手货车，并且我还打算每周至少有几次要骑自行车去上班。每年节省：未知数，但大约为5000美元。
12）自带午餐。我的同事每天都外出吃饭，每顿午餐8到20美元。我带上（早上）剩下的饭菜或三明治和水果及椒盐卷饼填饱肚子。大约不到5美元。每年节省：1800美元。
13）不订报刊杂志。我过去订报到家，现在我在网上或上班的地方读一读报纸。我过去订1到2本杂志，现在我通过因特网阅读。每年节省：360美元。
14）几乎不买新衣服。我的衣服和鞋子都是穿到不能再穿。真的，不信可以去问问我的老婆、孩子。每年节省：约400美元。
15）从不旅游。我也愿意去旅游。当我还清债务、财务状况良好时，我会去旅游的。但现在，暂不考虑。我知道其他人每年至少会旅游一次。每年节省：1500美元。
16）不再喝意大利式浓缩咖啡。我过去每天都要来一杯意大利式浓缩咖啡，大约4美元一杯，有时我会喝两杯。现在我自己煮咖啡。每年节省：约1000美元。
我还学会了其他更多的省钱小窍门，像逛旧书店买自己需要的书，多自己动手做饭（除了上面提到的午餐外），采取节电措施，不打长途电话等。还有其他可以再节省的地方，包括尽量少外出吃饭（我们每周外出吃饭1到3次，大多像比萨饼、玉米面豆卷或温迪之类的快餐，我不吃也行）。
估计总共节省：20445美元
好了，我不知道是不是大多数人都把上面列的这些钱花掉了，或者过去我是不是就是那样。但在某些时候，我确实是离这个"目标"很近了，我想许多人也会如此。但不管你怎么看，我对自己在这方面取得的进步感到骄傲。这些钱都存起来了吗？当然也不是，因为其他费用上升了。我现在有六个孩子，我们的收入出现了暂时性的下降，并且，我们现在正在还债，债务一旦还清了，存款就会更多了。
很多时候，我们在正常生活节凑中会有一段时间的间歇。有时候，这是由于自己的工作需要，（例如，开会）和有时这样的间歇是由于一个假期。不管什么原因，都要有一个转变的周期，一旦你回到家，你就不得不回到规律的日常工作中。
这样的过程并不是让你得到巨大的压力而是让你振作起来。这里有简单的五个步骤能够让你回到你的日常生活。
1，在你回来之要清楚你的任务
当你已经得到了一个有计划的外出，例如即将到来的假期时，努力的为它做好准备。我们当中的许多人会很自然的做这样的事情，但是这样做太容易了以至于我们把头埋在沙子里并且希望所有事情都将神奇的一同到来。
一个要做的重要的事情是在你离开之前要清楚任何紧要的事情。明显地，你要料理好在你走之前必须做完的任务，但是还要稍微看看在你回来后马上就要到期的任务。你也不要妄想在你回来后的第一天能够完成那样大的计划在你的办公室。
当然，有时的间断可能是比较突然的，例如-由于疾病或者是家庭的紧急事情。在这种情况下，你有必要把手头的事情转交给别人或者把一些即将到期的事情委托给别人代理:不要设想你将会很快的回到办公室如你所想的那样快。
2，计划几天的振作的时间
我们经常认为我们会直接从假期的模式回到工作的模式-但是它需要花费安排一些转变的时间。预定额外的一天以至于你能够有时间调整你的时差和打理你需要干洗的衣服。工作的时候，不要计划在第一天上班就去参加会议，或者是回到办公室的第二天，把这样的过程称为"振作"时间：你还将要清楚你的Email和backlog。
如果你是为自己工作，这就更加重要了。你还要告诉你的顾客，你将离开稍微长的一段时间，你确实··· 这样的话给你一个机会专心的去做事情而不会处理电话或者突然地询问的事情。
3，回来后减轻你自己的压力
你经历过在开完会或者度假结束后直接投入到工作中来,最后却感到很疲劳吗？你可能确实比较忙-即使不是直接的工作上的事情-在你的假期中，但是突然地转换到你的日常生活中可能会花费很大的代价。
不要试图去做超男或者超女，放松你自己慢点进入工作或者生活中，怎么样呢？处理一些简单的任务而不是一些高强度的工作；在你控制你自己的时候，首先工作一个半天或者两个半天，为的是回到"工作的模式"。如果你的间歇原因是为了释放压力，那就没有意义直接回到日常的事业之中了！
4，制作一个工作清单并且按照去做
我发现在间歇之后，很难清楚的记住继续从事什么事情或者下一步将做什么。不要抓住在你脑海中出现的第一个事情，而是坐下来十分钟到十五分钟，制作你必须要做的事情的清单。这样可以帮助你分清主次，以至于不会让你在第一天上班感到填充了很多的包袱。
制作一个工作清单是战胜迷茫的好方法：你不用担心你会忘记一些至关重要的事情，并且你能够完全投入到一个任务当中之后转移到下一个任务中。
5，重新养成一些好的习惯
如果你已经间歇很长时间，那将要花费时间使你回到以前的好习惯。也学自爱你工作的时候发现你自己聊天很多，或者你的思想老是闲荡在你试图集中精力工作的时候。继续做回到你的好习惯。
在一些情况下，你会想着利用你从中断的归来养成一些好的习惯是个好的机会，经常地，在一个假期或者在工作中的其他的间歇之后，能够帮助我们回到一个崭新的正常的生活前景。那样需要改变什么吗？也许你想真正努力按时完成每天的工作，或者你已经认识到如果你的收件箱能够处理一周中被忽略的事情，你就不用再每天早上八点钟查收邮件了。
你在间歇之后是怎么样回到以前的生活中（或者是一个更好的生活）的呢？你的诀窍是什么呢？加进来吧！
随着油价上涨到每桶100多美元，省油就尤为重要。石油是一种非再生性资源，由于消费者和使用矿物燃料产品的工业的大量需求，许多油田即将枯竭。路上有太多的车需要油田提供补给。由汽车尾气排放造成的污染和全球变暖现在也是许多人关心的严重问题。
现在尽管许多汽车生产商制造能够使用多种能源的车，但汽油和柴油仍然是开动汽车最便利的方式。你无需扔掉你的小汽车代之以自行车或一辆全新的电动汽车，依照以下简单的开车省油技巧，即使是非常耗油的车辆也可以成为绿色机器。
1. 加满油箱
付大把钞票把油箱装满可能会使有些人摇头皱眉，但是如果你多付些钱把油箱加满，实际上你会省下更多的汽油。加满的油箱意味着你可以少去几次加油站。许多新型车在油箱满时可以更有效地运行。虽然少去几次加油站可以省下几个钱，但计入每加仑油价仍然是微不足道的。
为了节省得有价值，请记住以下几点：
* 油用完后再加。在重新加满之前好好利用你油箱里的每一滴油，在油箱快空时，到最近的加油站去加油，到月底或年末你会惊奇地发现自己省下了多少钱。
* 装满简便油桶。当你在加油站把油箱加满油时，你也可以把一些简便油桶或其他经权威认可的储油容器装满，因为你不会知道什么时候油箱里的油会用完。确定你的储油容器是为携带、储存和运输燃料特别设计的。
* 叫定制服务商在你的油箱里填入泡沫材料。一些汽车制造商和定制服务商可以在你的油箱里填入一种用于赛车的泡沫材料来保护油箱和节约燃料。泡沫材料可以使液体燃料流经油管，减少由于凝结和蒸发造成的汽油损失。向当地的汽车修理厂或你喜欢的定制服务商查询关于如何把泡沫材料装进你的油箱的详细情况。
* 检查行车里程。注意你的油量表，检查每加仑油的行车里程高不高。汽车品牌和型号不同，行车里程也不同，虽然根据经验车的引擎越小每加仑油可行使的里程就越长。查询你的车主手册或向汽车经销商咨询你的车的推荐行车里程。
2.关掉引擎滑行
如果你在直道和高速路上滑行会省下一大笔油钱。滑行的关键是在稳稳当当地行使在道路笔直部分前尽可能增大速度。关掉引擎，然后利用车的动力沿着公路稳速行驶。如果你行驶在乡村公路和笔直的道路上，滑行尤其有用，你不用把油门踩到底，也不用给引擎供油。
有些人认为滑行并不怎么省油，因为启动引擎耗油。虽然启动引擎确实需要少量的油，但如果你滑行的话，你实际上可节省更多的油。滑行的另一好处是维护你爱车运转部件的效能以及减少损耗。滑行减少了机械压力，因为你是利用由加速获得的动力使车前行。
3.保持引擎清洁
又旧又脏的引擎比干净的引擎更耗油。大量的油由于引擎堵塞而浪费掉。过热也会造成耗油，因为汽油中的物质会在高温下分解。
如果你的引擎沉积了大量的污垢和碎屑，你需要倒些引擎去污剂来松动并去除这些在气缸里结成块的污垢和碎屑。每隔两周用温肥皂水清洗引擎也是个好主意，这样可以去除堵塞气缸的过量粉尘和污垢。为保持引擎内部工作部件的清洁，使用经检测具有清洁引擎性能的机油和燃料。
4.轻踩油门
如果狠踩油门，你会浪费大量的燃料，除非你开的是辆老爷车，要把油门踩到底才能有所反应，不然最好轻轻踩在油门上。这里有几个省汽油的方法：
* 用脚前掌而不是脚跟。有些人用脚上比较有力的部位，比如脚跟，来踩油门。要正确轻踩油门，你需要用脚上力道较轻的部位，比如脚前掌或脚底。
* 平稳地逐步加大油门，而不是一踩到底。有时你需要把油门踩到底，特别是在拐出急弯时。技巧是在油门上轻施压力，仅够供给引擎稳定量的燃料。只有在需要时才把油门踩到底。
* 保持燃油流动量均匀。当你轻踩油门时，动作保持平稳使适量的油持续流进引擎。如果你难以平衡脚上的重量，在油门踏板下放半个网球将对你有所帮助。这半个网球会防止你把油门踩得过低或过猛，浪费宝贵的汽油。
5.试一下代用燃料
如果你开一辆柴油机驱动的运动型多功能车（SUV)或卡车，你可能想了解一下生物柴油。生物柴油是由植物油、动物脂肪、甚至普通的废烹饪油制成的一种自然柴油代用品。只需要一个小小的便宜的转换就可以使你的引擎使用生物柴油，一些较老的柴油机不需要转换器就可以使用生物柴油。相较常用的柴油机燃料，生物柴油每加仑价格更便宜。
市场上有售一些燃料添加剂可提高增强汽油性能，使之用于汽油机时更高效。确定添加剂是你的汽车生产商推荐的，并且没有夸大燃油功效。从长期看，实际提高5%燃油功效的质量好的添加剂要比声称可提高50%功效但只会腐蚀燃油管的添加剂好。
在近期燃油价格没有回归正常的迹象，在燃油成本上能节约一点也是很重要的。你可能不在乎以省油驾驶方法省下的几个钱，但你省下的足以使你每月少加几次油。你为省油所做的这些小事不仅对你的钱包有意义，而且对子孙后代和整个地球都有意义。
发烧通常是办公室工作人员请上一天假的绝佳理由，这种不适严重地使身体虚弱、妨碍注意力集中、降低工作效率。但是在有些情况下，你还不能耽误工作，特别是在比较忙的时期。你，作为一个员工，将会经历发着烧还得去工作的时候。问题是，8小时的工作时间你能撑下来吗？你能，只要采取正确的策略。
发烧一定会造成不适，即使是在后期。你会感到麻木和困倦（有时还伴有头痛和严重感冒），当你想走动时，症状会更严重。你的目标是找到一种方法退烧，或至少祛除由此症状引起的疼痛感觉。一旦你这么做，你会更好地专注于你的工作，而发烧只是使你有些不便罢了。好奇吗？这里有10个极好的在工作场所击退发烧的策略。
1.让你的工作日火辣起来----出汗会减轻由发烧引起的虚弱和困倦的感觉。发汗最快的方法之一是吃辣的食物。在秋葵汤里放些辣酱、在烤玉米饼上抹些塔巴斯哥辣酱油、在奶酪三明治上撒些墨西哥胡椒、在米饭里拌些中国蒜粉辣椒酱，你很快就会辣得大喊大叫，但之后你会感到好很多。必要时吃一口特别辣的菜，不过在办公室里不要叫得太大声。
2.每两个小时休息一下----大多数办公室的空调系统把温度调得像冬天一样，就差下雪了。因此人们通常带厚运动衫到办公室。如果你发烧了，在这种情况下当然会冻得发抖。你所能做的就是问你的上司你是否可以每两个小时休息一下，这样你既可以工作同时也可以应付发烧。如果吸烟者获准时不时地离开办公室，他们当然也会给一个发着烧还在努力谋生的人同样的特权。
3.看起来可怜巴巴的----如果你真的烧得很厉害，准备好演一出戏，可能会使你意外地得到病假或老板的赏识。每当上司从你身边经过或看向你的方向时，装作病得十分难受还要处理工作。你的老板可能会走近你，问你感觉如何。回答他或她："我很好，我不能因为发点烧就丢下工作。"你的老板当然会感动，不久你就会成为办公室模范员工的典型。
4.冬天的装备----如果你发高烧，穿一件夹克衫通常是不够的。就像到了冬天一样，带一件厚外套和靴子、手套到办公室。办公室的空调超过你的承受力时穿上，你很快会流汗，这有助于减轻发烧症状。此时，你可以专注于工作并得到很好的成果。
5.小睡片刻---- 问医生怎么治疗发烧，他或她会建议你吃药及上床休息。作为一个在上班的员工，你不可能在工作间里找到一张床，但你完全可以通过调整以适应既有的设施。检查一下工作区域，确定没人在看，把头放在桌上，用胳膊当垫子，小睡15分钟。当你醒来时，精力会恢复到可以做更多的工作。如果你的上司抓到你在睡觉，装作病得一塌糊涂。告诉他或她，你只是在工作时感到体力不支了。
6.呕吐----呕吐恐怕是世界上最令人厌恶的减轻痛苦的方式，但它却非常有效。中午大吃一顿，然后喝大量液态物质。当你感到烧得更厉害时，去洗手间，到小隔间强迫自己呕吐。如果你很难呕吐出来，把食指伸进你的喉咙，这样会引发呕吐。继续这个过程直到你感到轻了很多。当然，如果你刚服了药就要避免这种方法。
7.四处走走---- 当你感到身体虚弱时，从椅子上起来，走出办公室。逐渐加快步伐，使你的身体获得动力。继续走直到你开始出汗。出了几分钟汗以后，你会感到轻松了，头脑也更清楚了。回到工作间，之后你会马上对你工作成果的质和量感到惊讶。
8.让自己沉浸在鼓励的话语之中---- 字词，如果巧妙地组织在一起，可以影响人们去做或甚至感觉到一些事情。鉴于字词有使人相信的能力，你可以使用大量鼓励性话语来对抗发烧。你可以反复说、发鼓舞性的状态信息到你的即时通讯和社交网帐户上，或者从关系最近的同事那儿得到鼓励。过一会儿，你就会受到足够的鼓舞来完成当天的工作，无论你身体状况如何。
9.沉思----在最坏的时刻和最令人绝望的时候，沉思或做一个简短的衷心的祷告会使人感觉好些。这也适用于应对发烧。眼睛闭上几分钟，清空思绪，你很快就会感到放松。这时，你可以继续沉思或祈祷以得到更多的力量，然后你很快就会感到精神大振。
10.姜茶----姜，作为一种天然的止痛剂和退热剂，可以帮助退热和减轻由此引起的其他症状。当你烧得太厉害时，饮用热姜茶。你会立即感到症状减轻一些，给你足够的精力可以工作相当长的时间。无论何时你又发烧了，只要再准备一份姜茶。为得到最大效果，和药结合起来使用，一两天后就会退烧。
鉴于全球经济危机爆发，在工作上有效果是必需的。在这样的时期，会有即使身体不适也必须去报到上班的时候。了解多一些祛热退烧的方法在这些情形下当然会派得上用场。这些方法会帮助你在维持公司正常运作上尽好你的职责，或至少保住你的工作。
*在办公室里对付发烧并不容易，特别是老板还希望你一整天忙个不停。与其服用平常的祛痛药，为什么不学习如何自然地祛热或治愈头痛呢？
一些人总是发出一些错误的声音，形成了劣胜优汰可怕的现象。他们在误导着中国，把我们的后继军训练成软件蓝领胸无大志，目光短浅，稍有点成绩就自满就自高自大的人，浑不知天外有天，外国正在虎视眈眈盯着中国的庞大市场。
由于软件蓝领的呼声人们不再致力于培养大批的高精尖人才，掌握国际尖端技术的人。而是花费心思培训一群猪出来给外国人利用。把自己的命运交给了外国人手里。结果，在最容易的管理软件领域也输给外国人，外国人派几个人过来，利用中国的劳动力，开发出软件，再卖给中国。大量的利润到了外国人手里。而我们的中的一些人还在沾沾自喜：外国人给的工资高；外国的软件好。
奴才！
低品质产品是没人要的。软件蓝领也不例外。
他们不知道中国制造一个优秀程序员的难度，还在患红眼病。程序员制造，你可算过成为一个程序的高昂代价？没日没夜地工作，没有女朋友，感情是一片沙漠，没有钱打工者的命运是悲惨的。
真想知道究竟是哪个公司的程序员为了五十块钱跳槽，是哪个公司说需要软件蓝领。
在马年，过春节，万家欢乐的时候，程序员们还在工作，用他们瘦弱的身躯，支撑起中国的软件工业。
他们把不思进取比喻为工作稳定。
国外可以在一个单位效力几十年。在国内不行。为什么？没有培训，没有上升机会。你被压榨完后就被扔掉。哪个有志向的人甘于这样的命运？
中国的程序员是世界上最好的程序员。他们不计报酬，没日没夜地工作。没有女朋友，没有节假日，可能几年后他们一无所有。他们仍在加班。
一、程序员为什么要跳槽？有两个报道：
１、"程序员为了五十块钱就跳槽""万元月薪请不动程序员""２０％的程序员跳槽后都去了外企"
２、印度的程序员比中国稳定。
另有两个报道：
１、本科生去美国工作两年后即可年薪１０万美元。当然，他们是加薪很快。
２、国外的企业都有培训。很吸引人。许多人是冲着培训去的。
国外可以在一个单位效力几十年。在国内不行。为什么？没有培训，没有上升机会。你被压榨完后就被扔掉。哪个有志向的人甘于这样的命运？
中国的程序员是世界上最好的程序员。他们不计报酬，没日没夜地工作。没有女朋友，没有节假日，可能几年后他们一无所有。他们仍在加班。
有培训，就意味着你不会永远拿着现在的薪水。意味着你在不断进取，不断进步，能力越来越强，你就可以担当越来越重的工作，就可涨工资。给人看到未来。即使你对现在的薪水待遇不满意，你通过自身的辛勤不懈的努力和奋斗，就可达到你要的待遇。你不用嫉妒别人。只要你努力就可达到他甚至超过他。
没培训，意味着不思进取，思想僵化，要被淘汰。没有希望，看不到未来。你注定被淘汰。别人通过拼捕获得的成功你就要嫉妒。因为你永远达不到那个高度。只有暗算他，把他拉下来，你才能达到心理的平衡。
去外企，你可以看到一个光明的前途，你可以不断进步。路越走越宽。你在那个企业工作一段时间后，学到了很多东西。出来后你就是另外一个人。我曾经想去一个企业，不是因为他的工资高，而是他那里有培训，甚至送到国外培训，从他那里出来后可以当总经理。
在国内，你的路会越走越窄，最终无路可走。因为你没有学习，落后于时代，再找到新工作都很难。
国内公司只会大呼疾呼人才难留。他们没想过，他们是如何对待人才的，他们只会残酷剥削，搞政治斗争，整人。
国内公司不去学习别人的先进的管理方法，反倒怨来怨去，浑不去找自己自身的原因。
１、为什么要跳来跳去？
因为在本公司内没有上升机会。
中国程序员是艰苦的，也是聪明的。他们利用一切时间进行学习。就拿我来说，军训完毕后，离计算机机房下班只有十五分钟时间了。一口飞跑到机房，只有十分钟可以学习电脑。就这十分钟，也要利用上。
当他们发现本公司没有培训机会，没有学习机会，可这一切又怎能挡得住前进的脚步？国内公司管理一般是很差的，员工没有成长机会和发展空间。唯一的办法就是跳槽。某人戏称，每跳一次，工资就要加一倍。就拿我来说，每跳一次工资也确实是加一倍。拼命学习获得了知识的高增长，个人的高速进步，这没错。而雇主能看上我，也确实是自己能力已经达到这个水平。但越来最后每跳一次的时间越长。也许是因为进步速度慢了吧。后来又有些后悔，跳来跳去没有根，人到了一定程度就要扎下根来，把一项技术搞透，就需要长时间的积累，反而又踏实下来了。
所以说，那些不断跳来跳去的程序员，其实是仍在初级阶段，到了中级阶段基本就稳定下来了，在某一个细分方向上获得突破。但我建议是，如果不能达到工资翻一倍的水平，或者目标公司没有特别之处，最好不要跳。否则每跳一次，原来积累的人际关系就会丢掉，而技术又没有长足的进步，如此跳来跳去，只会毁了自己，更可能越跳工资越低。到了一定层次后就不能再满足于一些小钱，而是要做事业了。衡量的目标，不是当前多少钱，而是以后会有多少钱。
一般来说，国内公司也没培训，初级阶段获得迅速成长的惟一途径是自我学习跳槽。中级阶段要稳定下来。因为你这时已经到了"高原阶段"，工资也到了高原，精力也没以前充沛，不能再没日没夜加班加点了，也很难再获得突破，要想技术飞速进步只能去国外了。或者自己苦心钻研。现在许许多多的程序员通过自己的努力都到了此阶段。
２、为什么要跳到外企？
外企有信用。让人放心。有培训，有高薪，老板把你当人看，剥削较轻，不像国内企业那样敲骨吸髓。可以找到女朋友。一般可以找到大施身手的空间。但有随时被裁危险。但一般是做得非常开心、顺心。
老板说给你多少钱一般不用担心他会找理由克扣。这样你就可以尽可以放心地大施手脚。
下面列举几个事实，说明为什么要跳到外企：
１、广州惠创软件http://www.hcweb.com.cn/ ;在广州体育西路。
其老板以前是搞外贸的，发了财。我拿自己的全部代码(我拥有版权的软件),他卖.他老板说,你只能给我打工.你自己去运作,赚了钱,你这个软件开发者和版权拥有者只能拿到40%以下.而且你来到公司三个月后,代码的版权要归公司。
我起身走了。如果我能出国的话，我一辈子都不愿意再回来。
２、广州市小聪软件http://www.jxc.com.cn
我去之前谈好,我不要工资，我自己独立运作市场和软件开发，他公司只提供一个营业执照，赚钱分给他一半。辛苦了一个月，击败了众多对手后，一个十万元的项目总算有要签合同了。那个老板说，公司调整。你划到市场部。项目的10%拿到市场部，你再从市场部分得点数。(到我手里只有不到5%)。从下个月起，每个月1000块钱工资。你说话不算数，出尔反尔，没信用。我抗议。抗议无效。算工资的话，也行，那你把上个月的1000块钱工资算给我才行。不，上个月没工资。只能从下个月开始算工资。那我走，你把项目的15%提成算给我，这是你定的规定。没有15%，你只能拿5%。如果你现在走，那5%也拿不到。
跟这样的公司混，你有未来吗？我能拼命给他干吗？
我拿起背包头也不回地走了。一分钱也没拿到。找到的新工作是，一个月一万。打工。
我想把项目带走。但客户怕得不到保障。因为我没有公司。最后仍是把项目给了那个进销存公司。
３、晶苑集团。港资http://www.crystalgroup.com
我对晶苑集团怀着深深的尊敬，并祝晶苑集团南中国电脑部叶富华先生马到成功，新春愉快。
我印象最深的就是外企的信用。
面试时，接待小姐端来一杯茶水。我很感激他们对我这样一个普通程序员的重视。（我去国内公司面试没有一家给我端水的。他们让你先做一份考题。做完了你回去等通知。后来我有经验了，去之前先问问怎样面试，只要是做题，见不着考官的，一概不去。再后来发展到只要是国内企业的，一概不去。）我的工资是上一份工作的将近二倍。
欣喜若狂。公司有买被子津贴（公司给你买被子）、吃饭补助、住宿补助、加班费(1.5元/小时)。有加班费好啊。拼命加班吧。
每天工作十八个小时到二十个小时。在四个月零十天的工作中，我只休息了一天。其他时间时间每天都像玩命似地。。。没有人逼我们，是我们自愿的。
公司从香港总部派人到大陆对我们进行培训。支出专门的图书经费让我们建立电脑图书馆。请来专门的电脑教师，列出培训大纲，每天对我们进行程序培训。
４、香港迎新丰软件公司。http://www.welcomeERP.com ;位于广州天河软件园。
我做了四天，什么成绩都没做出来。但公司照给工资不误。午餐费、住宿费、交通费、保险费都给了我。很有信用。这样的公司，员工不会说它的坏话。只会尊敬、热爱和拥戴这个企业。
老板很好。我们只要使他的资本达到20%的利润率就行了。
5、矩元鞋业。台资。
月薪8000请了个程序员(这个程序员不是我，我没有那么菜）。不知什么原因，反正做了两个月什么也没做出来。公司虽然大呼上当:-)，但仍然是客客气气地付了一万六给他。这份胸襟，试问哪个国内企业能做得到？
结论：
国外企业已经完成原始积累，所以剥削相对轻很多，给员工的空间也较大。国内的企业还正在进行原始积累，进行疯狂压榨。正如资本论所说，只给你基本的生活费，其他的全部被老板拿走。"每一个毛孔都滴着血和肮脏的东西"。那两个国内公司，也滴尽了无数程序员的血泪。
不说了。空喊口号没用。还是克隆微软，克隆人家的管理方式来得实在。把我们玩弄于股掌之上，说给我们加薪加薪再加薪全部算下来我拼命赚钱的9５%都被你拿走多一分都不给我，说给我股票给我们期权可没一样能兑现，你说给我们多少工资我时刻都要提防你克扣工钱。你太贪婪，恨不得把全部拿过去，全部占为己有，不给我们留下一点活路。
国外企业已经完成原始积累，所以剥削相对轻很多，给员工的空间也较大。国内的企业还正在进行原始积累，进行疯狂压榨。正如资本论所说，只给你基本的生活费，其他的全部被老板拿走。"每一个毛孔都滴着血和肮脏的东西"。那两个国内公司，也滴尽了无数程序员的血泪。
不说了。空喊口号没用。还是克隆微软，克隆人家的管理方式来得实在。把我们玩弄于股掌之上，说给我们加薪加薪再加薪全部算下来我拼命赚钱的9５%都被你拿走多一分都不给我，说给我股票给我们期权可没一样能兑现，你说给我们多少工资我时刻都要提防你克扣工钱。你太贪婪，恨不得把全部拿过去，全部占为己有，不给我们留下一点活路。
你喊多少口号都没用。我幸而生在这个加入ＷＴＯ的社会，要在以前，我早被你整死了。我入外企我光荣。我逃脱魔掌我光荣。"士为知己者死"，你不要怪我们去外企。不能因为你生在中国我们就活该被你整死。你是土老财，我们是被解放军解放的翻身作主的奴隶。
二、程序员工资太高？
你们在花前月下亲那柔嫩的红唇的时候，我们在做什么？你们在剥开女孩子衣服共度良宵的时候，我们在做什么？你们在唱歌跳舞纵情享乐的时候，我们在做什么？你们在争风吃醋大打出手的时候，我们在做什么？你们在给校长送礼的时候，我们在做什么？你们在喝酒猜拳的时候，我们在做什么？
我们在写程序。
如果你把我们的工资和那些好吃懒做在学校泡妞打架毕业后贪污受贿疯狂压榨人民血汗黑心黑手拿黑钱的人进行比较，我只能告诉你，你错了。
你付出了什么，我们付出了什么？
如果因为你的工资只有八百元，看见别人的工资超过你就生气，就要求别人的工资也要向八百元看齐，我只能说，你犯了红眼病了。中国人的劣根就是，不患穷患不均。外国人看到谁有钱就说，啊，我要超过他。中国人说，他妈的，我恨不得把他杀掉！大家都穷，我没意见，如果有谁冒尖我就想把他给拔掉。只想问一句，别人辛苦工作的时候，你干什么去了？
我要说，当一个人，倾毕生精力和心血，把所有东西都倾注于一件事情时，他获得的只是普通人的十倍工资，这太低了。
只拿着几千块钱工资，太少了。拿这点工资想去买一个人的青春和爱恋，这个人太不值得了。
做生意的，当官的，欺压老百姓的，作威作福的，贪污受贿的。
他们不用担心失业，不用担心技术过时，不用担心众多的竞争者。他们不用担心房子，不用担心车子。谁都知道他们一个月不会只有几千块钱那么简单。打工，写程序，是不能同他们比的。一个拥用着程序员的聪明和智慧的人去做那些事情，收入肯定比当程序员强算了，不比了。比起来心痛。
这两个是纵向比较。同地区不同工种这间比较。按劳取酬，多劳多得，我们的所得与所付出的，仍然是不成比例。
再横向比较。同一个劳动力在不同劳动市场上价格的比较，同一工种在不同地区的工资进行比较。
程序员的工资，不是太高，而是太低了。
一个本科生，出国工作两年后就可年薪十万，美元。而我们在为我们伟大的社会主义国家作贡献，只拿着5%的工资。(国外100万，国内才5万)
一个同事到了国外，月薪5000美元，而他在国内才4000人民币。相差十倍。
一个人，排除掉感情因素，他的东西当然是卖给出价高的那个人。这还用问吗？
正如大批的留学生回来。不是我爱国，而是国内的空白多，机会多，发展空间大，所以我们大批地回来。
时代在呼唤，人才的价值在回归，知识的价值在回归。
３、中国需要大量软件蓝领？
我们已经输给了外国，还要在新一轮的竞争中自甘堕落？
1、谁要软件蓝领？
一记者去人才市场向各招聘单位问其需不需要软件蓝领.招聘单位都不明白软件蓝领是什么意思.待记者说明软件蓝领的意思后,各公司都说我们不要。基层人才从来都不缺乏。
一方面是报纸大声呼吁软件蓝领要尽快制造出来,"我们要有大量的低成本的代码工人",另一方面,企业不要这方面的人才.怪事。是谁大声疾呼需要软件蓝领的？他不知道各大公司都在裁员吗？
面对生产力越来越高的生产工具（软件开发工具），软件蓝领淘汰势在必行。那些学习太慢的白领都会被淘汰掉，更遑论蓝领了。软件蓝领，还没培训出来就已面临灭顶之灾。
软件工厂是不错,但软件工厂的核心不是吞下大量的软件蓝领和人海战术,而是对现有资源的整合和利用,降低现有的生产成本和交易成本.一味嚷嚷要求软件蓝领的企业,只是那些由于管理不善快要被市场淘汰的企业,这样的险恶用心有两个:一是最好不要钱的软件奴隶供驱使,二是将那些正在会成长起来的优秀的人才扼杀在摇篮中，他们成长不起来，就减少了竞争对手。而且由于对他们进行的愚化教育，要他们立志成为软件蓝领。没有了胸怀大志，中国的软件产业才真正危险。
可喜的是，市场将用残酷的市场法则对那些人和那些所谓的软件蓝领进行残酷地淘汰。只有那些真正有领导眼光的魄力的"软件工厂"才会真正建立起来。微软才是软件工厂，他将几十几百人几千人几万人的力量集中在一起，生产出产品，在全世界销售。我们某些"软件工厂"不过是玩概念罢了。玩吧，玩吧，终有死的一天。你会死的很难看。
可喜的是，软件蓝领喊了很久也没见哪个企业招一个，更多的是裁员。
事实证明了蓝领的不适应性。机器排挤人，程序员中也在排挤之列。由于高生产力的开发工具的越来越多的使用，软件开发成本的大幅下降，软件开发越来越自动化，越来越多的人被机器排挤掉。许多由人去完成的事情，现在由机器做的很好，许多程序员被裁下来。(资深程序员应该有这种体会)。
现在所谓的"软件工厂"，最大的危害在于他由于在学生中传播，使许多学生胸无大志，挣两钱就满足，把许多优秀人才扼杀在摇蓝中。
我们需要的是,天才的政治家，整合起一盘散沙的中国，天才的军事家，抵抗外强的侵略。
附：有人由"深圳快找不到蓝领了"而觉得"软件业也快找不到蓝领了"。
深圳快找不到蓝领了。
不错。
他们要找的是什么样的蓝领？是以前概念中的只读完小学二年级，穿着蓝色工装，满身油污，手拿老虎钳的蓝领吗？
不。
他们要精通计算机技术，要精通图纸，要精通制造工艺，要精通机电技术，还要懂英文。这样才能读懂英文说明书，才能看懂图纸，才能编制数控机床所用的计算机程序，才能控制数控机床。而且这些最先进的数控机床使用了目前世界上最先进的技术，因此这个"蓝领"如果几年不跟踪技术趋势他就会发现他不再会使用这些代表着最先进生产力的机器，就会被淘汰掉。
这样的蓝领是一般的所谓的白领能比得上的吗？三个白领也比不上这样一个"蓝领"呀。随随便便大喊一声"我们找不到这样的蓝领"，实在是有失偏颇。有没有想过，在这样一个使用着高技术，掌握着自动化工具蓝领的背后，是多少低技术蓝领的失业？生产制造这样一个蓝领，需要多少金钱和时间？这样的蓝领实在是造价不菲。所以在国外，总工和总经理是一级的，总工的待遇有时比总经理还高。而在国内人多粥少人治环境中，技术人才实在得不到重视。
4、软件工厂
其实，我们真正想要的，不是软件蓝领，而是软件工厂。而且这样的工厂最多只要两个。
当软件生产的管理水平到了一定高度，自会以工厂的形式运作，以大幅降低生产成本。
软件工厂是用来做什么的？
１、生产什么？哪里这么多的订单来维持工厂的运转？
２、软件的零边际成本（即可复制多份而成本几乎为零）。一份软件只需要一份就够的情况下，多个工厂是不是重复开发，浪费资源？这样竞争的结果，顶好是全世界就一家工厂归好，交易成本减少到最小。
中国大规模的重复开发，低水平的重复开发。如果大家团结在一起，组成个工厂，严密组织，分工协作，既提高了生产率，也降低了浪费。
工厂的设立是为了降低交易成本。
软件工业也有生产成本逐渐下降的趋势。只有大规模地群体协作，用工厂这种组织方式能有效地提高生产力，降低交易成本。
工厂的核心不是软件蓝领，而是组织和协作。集中所有人的智慧去做一件事情。大规模地降低生产成本。
中国目前虽然需要软件，但还缺少强有力的组织。可以说，还没发展到工厂的程度。
所以我们曾经有个把中国所有程序员组织起来，像一个大型的软件公司那样运作，做成虚拟软件工厂的想法。但还没做完。
中国的IT确像有些人说的那样，中间人才大量，高精尖人才严重不足。在我看来，基层员工从来就不缺少，由于外国对我们进行技术封锁，所以我们在向前进军的路上很难突破。但我们中间人才正在夜以继日地，在管理和技术领域进行拼搏，向高精尖人才进军。但只要有一个能突围，一定会有大批人相继突围。我们在等待着群体突破的那一天。那一天，从中间领域"制造"出来的大批高精尖人才在国际软件工业叱咤风云，领袖群雄。
五、"淘尽黄沙始见金"，要是再有员工因为工资而"叛逃"的话，不如说一句：由他去吧！
很潇洒。很气派。道理也很对。只是口气有点自大，有点不自量力，而且也写错了。
我记得原文是"千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始见金。"，出自于《菜根谭》。刘兴波这位仁兄居然用"淘"尽狂沙始见金"，可见是一位炒股高手。妙，妙！只可惜恐怕是人云亦云，如果所猜不错的话，这位仁兄在专家的指示下应该赔了不少。
只是，在人才界，这个恐怕还要改。去的是谁？留下的是什么？
很不幸，去的都是顶尖高手和优秀员工，留下来的只是找不到工作的人。在这个人满为患，就业困难的社会，只有那个顶尖高手和高素质的人，才能自由选择工作单位，才能来去自如，才能到外企工作。留下来的，不是不想走，而是怕找不到新工作。只有那些有本事的人才能"你不把老子当人，老子自会找到把我当人的地方" .
借用微软的一句话，那些最优秀的人才永远不会恳求你。
说说两件事。
1、在某软件公司工作期间，深圳一个猎头公司天天打电话来。没http://www.jpc.com猎头。
2、简历在网上发布几天后，突然接到神秘电话，邀去面试。咦，这个企业我没发过应聘信哪？去面试。几十人济济一堂，集中比赛。这个公司股东中，日本住友银行竟郝然在目。
3、某集团。好像是在某国际排名中占第十六位吧，说，你过来。你可以把你的朋友全都叫过来上班。把你父母也接来。
你以为被挖走的黄沙哪？
"沙中找金(人才争夺)好激烈，拿走黄金留下沙"。黄金以前被拿到美国，现在是拿到外企，留下的都是别人挑剩下来的。对不？
听刘兴波话的人要倒霉了。
今天是2004.2.14，情人节，一个令所有程序员泪如雨下的日子。"只羡鸳鸯不羡仙"，祝天下所有程序员早日结束不吃饭不睡觉的仙人的日子，早日过上鸳鸯的生活。
我拿着钱痛苦流涕：多少钱才能买走我的爱？
