同质化的怪圈
国内的媒体行业，同质化是一个不可回避的问题，很多细分的领域都没能走出同质化的怪圈。比如说卫视的竞争，这么多年了，还是千篇一律的电视剧、综艺、情感类栏目三驾马车。湖南卫视算是走差异化比较成功的，但很快江苏、浙江、东方之类的就开始一哄而上，早晚又都得同质了。
网络视频行业自然也不能逃脱这个怪圈，同质化从行业形成的那天就有了。现在随便一个视频网站，主要的收视动力不外乎电影、电视剧、体育、动漫以及综艺栏目，几乎是全盘拷贝了电视这块的模式。各竞争者之间节目的重叠度非常高，用户的重叠度也非常高，使得整个行业产生了一些有趣的怪状。
怪状之一，相信很多用过视频网站服务的都有切身的体验，就是在决定选择使用哪家服务的时候，第一考虑的不是内容如何，而是观看体验如何，比如谁家的清晰、谁家的速度快、谁家观看的时候浏览器占用CPU资源少之类的。我们姑且可以将这些看作竞争差异化的一种手段，但这些不能形成最终的壁垒，随着时间的推移，最后大家的技术体验都会趋于一致。
怪状之二，过度的依赖单一形态的节目，导致版权价格飞涨。我不知道视频行业内的业者在数落一些企业恶性竞争的时候，有没有想过这个问题。目前视频网站版权的采购工作中，电视剧电影占了很大的比重，同质化导致每一家都依赖这些节目保持收视，而一段时间内市场上可流动版权节目资源是有限的。到最后，大家都被逼到了一条绝路，就是希望通过获取独占性的版权资源来达到所谓的差异化竞争，这版权价格能不涨么？
怪状之三，收入规模上不去。一些分析报告总是喜欢描绘视频行业的前景，说未来能达到几十亿乃至上百亿的收入规模。的确，作为基础应用的视频服务，理想中的前景一定不错。但回到现实，去年视频行业各公司的总的收入规模仅在6个多亿，加起来也就抵得上一个央视春晚那几个小时的收入总量，不觉得凄凉么？
这个问题上，盗版不是决定性因素，根源就是同质化。拿中国电视行业和国外的电视行业对比下就知道了，中国电视观众数量世界第一，中国电视台数量世界第一，中国电视频道数量世界第一，但是全中国3000多家电视台的年广告总产出还不到美国时代华纳一家公司电视领域年收入的60%。我们也可以拿大家现在都喜欢提的hulu对比下，09 年hulu的收入在1亿美金左右，咱们这几十家视频网站，拼起来最后也就勉强和人家相当。羞愧！
飞涨的版权价格和低下的收入规模还把大家逼到了一个悬崖口。向后退，继续免费，成本如何收回是个问题，现有的现金还能支撑多久？向前走，走收费模式，还能有多少用户留下？悬崖下，那些正在培育的互联网电视、IPTV正张大嘴巴等着用户呢。
所以，现在当我听说某某公司又大手笔进入网络视频行业了，我一点都不心动。因为没有人想去、敢去从那鸡蛋里挑骨头，走出差异化，最后还是沦落成一个怪圈之中的电影电视剧网站罢了。
